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为贯彻落实国资委提质效、强合规、防风险管理要求，切实保障中国联通集团公司“1+9+3”战略规划体系深入实施，以高水平合规管理保障基础设施建设，湖北联通荆州分公司积极响应省公司统一部署安排，开展工程建设领域合规管理工作。

由荆州联通网络部牵头，组织分公司各部门项目经理全面摸清工程建设领域存量隐患，切实健全完善工程建设全周期管理长效机制，全面提升工程管理能力和水平，有效保障公司网络安全、资产安全和高质量发展。一是遵循“谁建设、谁负责，谁主管、谁负责”的基本原则，对截至目前仍未结项的网络线工程建设项目、办公楼宇建设项目开展全方位的风险排查，覆盖设计、施工、监理以及管道购置等事项。二是对照工程建设相关法律法规、国资委和工信部等上级部委监管规定，从管理情况与落实监管要求的一致性、完备性和有效性着手，全面梳理现行建设工程相关规章制度、工作流程与业务系统，深入查找存在的问题、短板和不足，及时健全完善相关规章制度。三是紧盯工程立项审批、招投标、合同签订履行、物资采购、施工管理、竣工验收、资金结算、资产转固等关键环节，主要核查是否存在可能引发诉讼仲裁案件的事项，是否存在违反法律法规、监管要求和公司管理规定的违规风险，切实做到隐患不除、整改不停。

后续，荆州联通将持续提升工程建设领域合规管理工作质量，清除隐患，切实完善管控长效机制。以钉钉子精神逐一推进解决，务求风险化解和管理提升同步取得实效。